Rheinmetall AG'nin CEO'su Armin Papperger, Dünya Savunma Endüstrisi'nin Kriz Krizi: Alman Savunma Endüstrisi'nin Altıncı Bölümü: Alman Savunma Endüstrisi Küresel Konum Yarışmasında kullanılan en iyi teknolojileri geliştiriyor.
Alman güvenlik ve savunma endüstrisindeki birçok şirket son üç yılda büyüme kaydetti. Genel eğilime karşı, birçoğu yüksek ve en iyi teknoloji alanlarında binlerce ek pozisyon oluşturuldu. Bununla birlikte, kendi başına hoş olan bu gelişme, bir bozulmanın sonucu ve ifadesi, bir şok. Sadece Ukrayna'ya yönelik Rus saldırısı savaşı sırasında Bahn'ın siyaset ve nüfusta ayrıldığı, ülkemizin yıllarca süren “barış temettüsü” nden sonra savunma yapamadığı oldu. “Bundeswehr az ya da çok çıplak,” diye yorumladı Ukrayna Savaşı'nın başında ordunun müfettişi Teğmen General Alfons Mais.
Alman nüfusunun gerçekleşmesi, Almanya'nın savunma kapasitesini geri yüklemek için verildi. Sonuç olarak, bir ilk özel fon başlatıldı, ilk adımlar ve siparişler alındı. Güvenlik durumunu yapısal olarak iyileştirmek için daha fazla çaba gerekmektedir. Var olmaya devam etmek ve iş ve sistemlere yatırım yapabilmek için, 400.000 çalışanı ile sektörümüzün uzun vadeli planlama güvenliğine ve “nefes almak için havaya” ihtiyacı vardır. Almanya'nın güvenliğini Avrupa'da konsolidasyon yeteneğine sahip ve gerektiğinde ABD'den bağımsız olarak temel ders gereklidir.
Bu özellikle ne anlama geliyor? Sık sık sorulur: Bir tank inşa etmek neden bu kadar uzun sürer? Ve neden otomotiv endüstrisinde olduğu gibi robot ve montaj hattı üretimine uyum sağlamıyorsunuz? Bunun cevabı, ne sipariş miktarlarının ne de uzun vadeli kabul ajanlarının yeterli olmadığıdır. Rusya, ABD veya Polonya'da olduğu gibi 1000'den fazla tank veya daha fazlasını sipariş eder – kısmen otomatik toplu üretim için yatırımları haklı çıkarır. Bununla birlikte, Almanya'daki tank siparişlerindeki miktarlar hala iki ila en fazla üç basamaklı aralığa sahiptir. Bu hacimlerle, üretim mutlaka bir üretici olmaya devam ediyor. Bu siyaset tarafından bilinir.
Rheinmetall'ın yeni ve devletin –Travat eserlerini oluşturabildiğini veya genişletebileceğini ve geniş seri üretime geçebildiğini gösterdik. Yeni fabrikamız bunun alt Saksonya Aşağı Saksonya'da sembolü. Bu yılın başlarında, inşaatın başlamasından sadece on iki ay sonra, orada üretime başlayacağız. Ayrıca Litvanya, İspanya veya Ukrayna gibi diğer ülkelere bu bölgeye büyük yatırım yapıyoruz. Grubumuzun yıllık kapasitesini Ukrayna Sekreteri'nden önce yaklaşık 70.000 topçu mühimmatından gelecek yıl sonuna kadar 1.1 milyona çıkarıyoruz. Bu, her şeyden önce büyük volüme çerçeve sözleşmeleri ve kabul meclisleri ile mümkün olmuştur. Bu da gelecekte de gerekli olacak.
Rheinmetall yakınındaki kapasite yapısı, Bundeswehr'in boş kamplarını doldurmasına ve silahlı kuvvetlerimizin “manifoldunu” restore etmesine yardımcı olur. Ancak, bir sonraki federal hükümet savunma harcamalarını sadece 85 milyar avroya çıkarırsa, bu süreç on yıl alacaktır. Bu, savunma için gayri safi yurtiçi hasılanın yüzde ikisinin yeterli olmayacağı anlamına gelir.
Eğitim ve dijitalleştirmeye yatırım yapın
Bir yandan, Almanya ve Avrupa gelecekte Ukrayna yardımı için çok daha fazlasını yapmak zorunda kalacak. Öte yandan, NATO da haklı olarak Almanya'nın savunma ittifakını güvence altına almaya katkısını sağlamasını bekliyor. Mevcut NATO hedefleri, “minimum yetenek gereksinimleri” olarak adlandırılan beş ila altı ek savaş birliği bizim için bir araya geliyor. Bu nedenle, sadece birçok üst düzey politikacının şu anda gelecekte savunmaya en az yüzde üç yatırım yapma eğilimi üzerinde olması mantıklıdır.
Genel olarak, önümüzdeki yıllarda savunma alanında 300 milyar avro'ya kadar bir finansman farkı görüyorum. Ayrıca altyapı, eğitim ve dijitalleştirmede benzer şekilde büyük boşluklar görüyorum. Ayrıca kapalı olmaları gerekiyor. Politikacılar bunun Almanya'da borç freninin gevşetilmesi veya yeni bir özel fonla yapılıp yapılmayacağına karar vermelidir.
Planlama güvenliği eksikliğine ek olarak, aşırı düzenleme, ekonomik büyüme için klasik engellerden biridir. Güvenlik ve savunma endüstrisi ile ilgili olarak, bu özellikle silah mallarının ihracatının basitleştirilmesi gerektiği anlamına gelir. Bu acilen gereklidir, böylece hem Alman ürünleri hem de uluslararası rekabetteki Avrupa ortak projeleri yapay olarak dezavantajlı değildir. Buna ek olarak, silahlarla arkadaş olabilir ve ortaklıkları haklı çıkarabilirsiniz.
Öte yandan, ihracat yapabileceği devlet listeleri anlamında çok fazla hüküm tehlikeli olacaktır. Avustralya, İsviçre veya Ukrayna- hepsi ne NATO ne de AB üyesidir. Bununla birlikte, bu ülkelere silahları ihraç etmek bunları kategorik olarak yasaklayacaktır. Stratejik katmanlar ve değerlendirmeler değişir. Burada esnek kalmak – siyaset açısından ve endüstrinin çıkarları açısından önemlidir. Büyük Britanya kelimenin tam anlamıyla AB'den ortaya çıktığında, birkaç yıl sonra Londra'daki tarihi Üçlü Birlik Evi'nde pek öngörülebilir değildi, Avrupa savunma endüstrisini ve Nato-doğu kanatını güçlendirmek için geniş kapsamlı bir anlaşma yapmak mümkün olacaktır.
Büzülme ekonomisi ile genel gelişimin aksine, güvenlik ve savunma endüstrisi, küresel konum yarışmasında kullanılan en iyi teknolojileri büyütür ve geliştirir. Bununla birlikte, dünyadaki jeopolitik gerginlikler göz önüne alındığında Bundeswehr'ı güçlendirmek için çok çağrıştırılmış zaman ve özel fon, saman bir yangın olarak kalmamalıdır. Ekonomik politika düşüncelerinden, ancak her şeyden önce Almanya ve Avrupa'yı korumak için, siyasetin bu olumlu eğilimin devam etmesi için önkoşul yaratması çok önemlidir. Demokratik Orta tarafların tüm taraflarının gelecekte güvenlik ve savunmaya önemli ölçüde daha fazla yatırım yapma ihtiyacını kabul ettikleri memnuniyetle karşılanmalıdır. Endüstri olarak, siyasetin burada bir kelime tuttuğuna güveniyoruz.
Armin Papperger, Rheinmetall AG'nin CEO'su ve Alman Güvenlik ve Savunma Endüstrisi Federal Birliği başkanıdır.
Alman güvenlik ve savunma endüstrisindeki birçok şirket son üç yılda büyüme kaydetti. Genel eğilime karşı, birçoğu yüksek ve en iyi teknoloji alanlarında binlerce ek pozisyon oluşturuldu. Bununla birlikte, kendi başına hoş olan bu gelişme, bir bozulmanın sonucu ve ifadesi, bir şok. Sadece Ukrayna'ya yönelik Rus saldırısı savaşı sırasında Bahn'ın siyaset ve nüfusta ayrıldığı, ülkemizin yıllarca süren “barış temettüsü” nden sonra savunma yapamadığı oldu. “Bundeswehr az ya da çok çıplak,” diye yorumladı Ukrayna Savaşı'nın başında ordunun müfettişi Teğmen General Alfons Mais.
Alman nüfusunun gerçekleşmesi, Almanya'nın savunma kapasitesini geri yüklemek için verildi. Sonuç olarak, bir ilk özel fon başlatıldı, ilk adımlar ve siparişler alındı. Güvenlik durumunu yapısal olarak iyileştirmek için daha fazla çaba gerekmektedir. Var olmaya devam etmek ve iş ve sistemlere yatırım yapabilmek için, 400.000 çalışanı ile sektörümüzün uzun vadeli planlama güvenliğine ve “nefes almak için havaya” ihtiyacı vardır. Almanya'nın güvenliğini Avrupa'da konsolidasyon yeteneğine sahip ve gerektiğinde ABD'den bağımsız olarak temel ders gereklidir.
Bu özellikle ne anlama geliyor? Sık sık sorulur: Bir tank inşa etmek neden bu kadar uzun sürer? Ve neden otomotiv endüstrisinde olduğu gibi robot ve montaj hattı üretimine uyum sağlamıyorsunuz? Bunun cevabı, ne sipariş miktarlarının ne de uzun vadeli kabul ajanlarının yeterli olmadığıdır. Rusya, ABD veya Polonya'da olduğu gibi 1000'den fazla tank veya daha fazlasını sipariş eder – kısmen otomatik toplu üretim için yatırımları haklı çıkarır. Bununla birlikte, Almanya'daki tank siparişlerindeki miktarlar hala iki ila en fazla üç basamaklı aralığa sahiptir. Bu hacimlerle, üretim mutlaka bir üretici olmaya devam ediyor. Bu siyaset tarafından bilinir.
Rheinmetall'ın yeni ve devletin –Travat eserlerini oluşturabildiğini veya genişletebileceğini ve geniş seri üretime geçebildiğini gösterdik. Yeni fabrikamız bunun alt Saksonya Aşağı Saksonya'da sembolü. Bu yılın başlarında, inşaatın başlamasından sadece on iki ay sonra, orada üretime başlayacağız. Ayrıca Litvanya, İspanya veya Ukrayna gibi diğer ülkelere bu bölgeye büyük yatırım yapıyoruz. Grubumuzun yıllık kapasitesini Ukrayna Sekreteri'nden önce yaklaşık 70.000 topçu mühimmatından gelecek yıl sonuna kadar 1.1 milyona çıkarıyoruz. Bu, her şeyden önce büyük volüme çerçeve sözleşmeleri ve kabul meclisleri ile mümkün olmuştur. Bu da gelecekte de gerekli olacak.
Rheinmetall yakınındaki kapasite yapısı, Bundeswehr'in boş kamplarını doldurmasına ve silahlı kuvvetlerimizin “manifoldunu” restore etmesine yardımcı olur. Ancak, bir sonraki federal hükümet savunma harcamalarını sadece 85 milyar avroya çıkarırsa, bu süreç on yıl alacaktır. Bu, savunma için gayri safi yurtiçi hasılanın yüzde ikisinin yeterli olmayacağı anlamına gelir.
Eğitim ve dijitalleştirmeye yatırım yapın
Bir yandan, Almanya ve Avrupa gelecekte Ukrayna yardımı için çok daha fazlasını yapmak zorunda kalacak. Öte yandan, NATO da haklı olarak Almanya'nın savunma ittifakını güvence altına almaya katkısını sağlamasını bekliyor. Mevcut NATO hedefleri, “minimum yetenek gereksinimleri” olarak adlandırılan beş ila altı ek savaş birliği bizim için bir araya geliyor. Bu nedenle, sadece birçok üst düzey politikacının şu anda gelecekte savunmaya en az yüzde üç yatırım yapma eğilimi üzerinde olması mantıklıdır.
Genel olarak, önümüzdeki yıllarda savunma alanında 300 milyar avro'ya kadar bir finansman farkı görüyorum. Ayrıca altyapı, eğitim ve dijitalleştirmede benzer şekilde büyük boşluklar görüyorum. Ayrıca kapalı olmaları gerekiyor. Politikacılar bunun Almanya'da borç freninin gevşetilmesi veya yeni bir özel fonla yapılıp yapılmayacağına karar vermelidir.
Planlama güvenliği eksikliğine ek olarak, aşırı düzenleme, ekonomik büyüme için klasik engellerden biridir. Güvenlik ve savunma endüstrisi ile ilgili olarak, bu özellikle silah mallarının ihracatının basitleştirilmesi gerektiği anlamına gelir. Bu acilen gereklidir, böylece hem Alman ürünleri hem de uluslararası rekabetteki Avrupa ortak projeleri yapay olarak dezavantajlı değildir. Buna ek olarak, silahlarla arkadaş olabilir ve ortaklıkları haklı çıkarabilirsiniz.
Öte yandan, ihracat yapabileceği devlet listeleri anlamında çok fazla hüküm tehlikeli olacaktır. Avustralya, İsviçre veya Ukrayna- hepsi ne NATO ne de AB üyesidir. Bununla birlikte, bu ülkelere silahları ihraç etmek bunları kategorik olarak yasaklayacaktır. Stratejik katmanlar ve değerlendirmeler değişir. Burada esnek kalmak – siyaset açısından ve endüstrinin çıkarları açısından önemlidir. Büyük Britanya kelimenin tam anlamıyla AB'den ortaya çıktığında, birkaç yıl sonra Londra'daki tarihi Üçlü Birlik Evi'nde pek öngörülebilir değildi, Avrupa savunma endüstrisini ve Nato-doğu kanatını güçlendirmek için geniş kapsamlı bir anlaşma yapmak mümkün olacaktır.
Büzülme ekonomisi ile genel gelişimin aksine, güvenlik ve savunma endüstrisi, küresel konum yarışmasında kullanılan en iyi teknolojileri büyütür ve geliştirir. Bununla birlikte, dünyadaki jeopolitik gerginlikler göz önüne alındığında Bundeswehr'ı güçlendirmek için çok çağrıştırılmış zaman ve özel fon, saman bir yangın olarak kalmamalıdır. Ekonomik politika düşüncelerinden, ancak her şeyden önce Almanya ve Avrupa'yı korumak için, siyasetin bu olumlu eğilimin devam etmesi için önkoşul yaratması çok önemlidir. Demokratik Orta tarafların tüm taraflarının gelecekte güvenlik ve savunmaya önemli ölçüde daha fazla yatırım yapma ihtiyacını kabul ettikleri memnuniyetle karşılanmalıdır. Endüstri olarak, siyasetin burada bir kelime tuttuğuna güveniyoruz.
Armin Papperger, Rheinmetall AG'nin CEO'su ve Alman Güvenlik ve Savunma Endüstrisi Federal Birliği başkanıdır.