BENAlmanya'da desteklenen kültürün büyük bir kısmında, özellikle müzik ve sahne sanatlarında, ziyaretlerin sayısı azalıyor. Kademeli süreç Corona'dan çok önce başladı ancak pandemi bu düşüşün dramatik bir şekilde hızlanmasına yol açtı. Kültür kurumları buna karşı koymaya çalışıyor.
Örneğin, programı potansiyel hedef kitleye daha iyi hitap edecek veya yeni ziyaretçilerin ilgisini çekecek şekilde uyarlayarak. Eski programı beğenen izleyicilerin yeni programı beğenmemesi ve yeni izleyici kitlesinin eskisinden daha küçük olması veya değiştirilen programın yeni ziyaretçiler çekmemesi durumunda daha da kötüsü olması riski vardır.
Başka bir yol da ilgili izleyiciyi doğrudan programın oluşturulmasına dahil etmektir. Ancak çok az kişi bu çabayı gösterecek. Reklamcılık ve halkla ilişkiler daha az derinlemesinedir; programın eleştirisini gerektirmezler. Ancak reklamı yapılan kişilerin tüketim tercihlerini değiştirmeleri pek mümkün değildir.
Fiyat burada daha umut verici bir araç gibi görünüyor. Kültürel tüketimle ilgili hemen hemen her araştırma, ziyaretçilerin daha az ödeme yapmak istediğini gösteriyor. Bundan, çok yüksek bir fiyatın izleyiciyi geri tutması fikri tamamen sıradan değil, günlük sağduyuya makul görünüyor.
ayrıca oku
Çünkü bir tüketim malını daha ucuza almayı tercih edip etmeyeceğiniz sorulduğunda neredeyse hiç kimse hayır demeyecektir. Bu durum genel olarak veya belirli hedef gruplar için fiyat eşiğinin düşürülmesinin kültürel etkinliklere daha fazla izleyici çekeceği fikrini yaratıyor.
Fiyat düşürme stratejisinin her zaman riskleri vardır çünkü düşük giriş ücretiyle bile maliyetler hemen hemen aynı kalır. “Daha düşük fiyata daha fazla bilet” hesaplamasının başarısız olması, gelirin azalmasına yol açacaktır. Hesaplamaların sıkı olduğu ve işlerin yolunda gitmediği durumlarda fiyat indirimleri kültür kurumlarını ekonomik zorluklara sokabilir. Veya kamu kasasından finansmana daha fazla ihtiyaç var.
Leipzig'de, daha önce sokak sanatı ve sokak müziğinden ve bazı festivallerden bilindiği gibi, izleyici yaratma ve ödemenin işe yarayıp yaramadığını test etmek için testler yapılıyor: Orada “ödeyebildiğin kadar öde” sloganı deneniyor. Slogan kendiliğinden olumlu ve empatik bir şekilde ortaya çıkıyor: Bırakın, sanatsal bir başarının kendileri için ne kadar değerli olduğuna seyirci karar versin! Her şeyden önce, duygusal sanatsal karşılaşmalara ilgi duyan ancak buna gücü yetmeyenlerin katılmasına izin verin. Engelleri ve ödeme engellerini ortadan kaldırın, herkese toplumun yaratıcı çıktılarına katılma hakkı verin.
Son derece demokratik ve hümanist mi?
Refah toplumunun gölgesinde yaşayan milyonlara, ay sonuna kadar günlük hayatlarıyla meşgul olan ve ellerindeki sınırlı kaynaklarla geçinmeye çalışan insanlara bir davet. Para takviyesi yapanlara, bekar ebeveynlere, yaşlılık yoksulluğu çeken emeklilere bir davet. Metropollerdeki göçmen nüfusa, kırsal kesimdeki insanlara.
Kültür kendisini, Batı toplumunun (yanlış değil) içinde yaşamakla övündüğü liberal fikir yapısının temel taşı olarak görüyor: kültürel zevk yalnızca derinden tatmin edici olmakla kalmıyor, aynı zamanda toplum üzerinde sakinleştirici bir etkiye de sahip.
“Yapabildiğiniz kadar ödeyin” – harika, son derece demokratik, hatta hümanist bir formül. Elbette bu biraz komünizme benziyor: herkes yeteneğine göre, herkes ihtiyacına göre. Bu, Batı Almanya'da 1970'lerin başındaki sloganı yansıtıyor. Hedef “Herkes için kültür!” idi; kültüre erişimin önündeki tüm engeller kaldırılmalıdır. Leipzig, en azından Leipzig nihayet hazır mı? Kültür artık pek çok kişinin sahip olduğuna inandığı, topluluklarımız için iyileştirici bir güce sahip olabilir mi?
HAYIR. “Yapabildiğiniz kadar ödeyin” yalnızca Leipzig'deki opera, Gewandhaus, şehir tiyatrosu ve gençlik tiyatrosunda seçilen etkinlikler için yüksek kültürü temsil eden tankerler için geçerlidir. İnsanların yüzde 80'inden fazlasının hayatıyla hiçbir şekilde ilgisi olmayan ve kültürel araştırmaların defalarca gösterdiği gibi onları ilgilendirmeyen bir sektör için. Mevcut çoğunlukların önündeki mali engellerin azaltılacağına dair bir beklenti yok.
ayrıca oku
Amaç, yüksek kültür mabedlerine gelen ziyaretçilerin azalması sürecini hafifletmektir; sunulanlara artık yeterince ilgi gösterilmemesi kötü bir sinyaldir. Bu durumda şu geçerlidir: Bedeli ne olursa olsun. Çünkü bu ilkeyi tam anlamıyla benimseyenlerin yol açacağı gelir eksikliğini, yine esas olarak kültürel tapınakları finanse eden devlet tarafından telafi edilmek zorunda kalacak.
Tedbir kültür politikasına dayanmaktadır. Benzer bir amaçla, 2024 yılı başından itibaren dört kent müzesindeki kalıcı sergi için giriş ücreti alınmamasına karar verildi. Orta Almanya'daki belediye tiyatrolarının yöneticileri onlara şüpheyle yaklaşıyor. “MDR Kultur” tarafından yapılan ankete göre katılımcıların yüzde 83'ü modeli reddediyor, yüzde 67'si ise yeni ziyaretçi gruplarına ulaşabileceğine inanmıyor.
Yıl sonunda Leipzig'de yapılan ilk ara değerlendirme, temkinli bir başlangıçtan sonra teklifin artık kabul edildiğini gösteriyor. Ancak görünen o ki hedef grup, bireysel olarak kendi yeteneklerine göre ödeyebileceklerini ödemeyi pek dikkate almıyor. Bunun yerine çoğu kullanıcı, bilet başına minimum on avroluk teklifi tercih etti. Sonuç: Katılımcı yüksek kültürlü mekanlarda izleyici sayısı artarken gelirler önemli ölçüde düştü.
Bu mutlaka şaşırtıcı değil. “Yapabildiğiniz kadar ödeyin” fikri evlerin kendisinden gelmedi; normal operasyonlar sırasında zaten yüksek talep gören teklifler için bile belediye meclisi kararıyla dayatıldı. Benzer bir amaçla, 2024 yılı başından itibaren dört kent müzesindeki kalıcı sergi için giriş ücreti alınmamasına karar verildi.
ayrıca oku
Opera direktörü Tobias Wolff, sonuca oldukça ciddi bakıyor: “Sonuçta bu siyasi bir karar. Model yerleşik hale gelirse veya önemli ölçüde daha sık kullanılırsa, daha düşük gelire hazırlanmak zorunda kalacağız. Bunun iki olası sonucu olabilir: Daha az oynarız ya da sübvansiyonlar artar.”
İlk seçeneğin saçma sonuçları olacaktı: İzleyiciye yönelik bir adım olarak tasarlanan şey, sonuçta kültürel sunumda bir azalmaya yol açacaktı. Sonunda muhtemelen ikinci seçeneğe gelinecek, dolayısıyla indirimle ilgilenseler de istemeseler de tüm vergi mükellefleri yeni fiyatlandırma politikası için ödeme yapmak zorunda kalacak.
Finanse edilen kurumların boş zaman etkinlikleri için sunduklarından farklı bir deneyim yaşamak isteyen herkes, bedelin tamamını kendisi ödemek zorundadır. Toplumun çoğunluğu budur. Masraflarını karşılamak zorunda olan ve bilançoları kamu otoriteleri tarafından dengelenmeyen sözde ticari sağlayıcılar için “ödeyebildiğin kadar öde” diye bir şey yok.
Tehlikeli boşaltma
Bu, müzikaller, pop konserleri, kulüpler, varyete şovları, yani genel olarak kültür olarak kabul edilmeyen, daha ziyade bir “kültür endüstrisi” olarak kabul edilen her şeyle ilgilidir. Bu tür şirketlerin bakış açısına göre, “yapabildiğiniz kadar ödeyin”, kültürel tüketicilerin sınırlı boş zamanları için yapılan fiyat rekabetinde çöpe gidiyor gibi görünüyor. Yalnızca faturası kamu sektörü tarafından mahsup edilenlerin sürdürebileceği bir damping.
Eğer ortak kültürel ziyaretler toplumun bütünlüğünü, demokratik değerleri ve krizlere karşı dayanıklılığı güçlendiriyorsa, o zaman “ödeyebildiğiniz kadar ödeyin” kültür politikası açısından haklı görülebilir. Ancak Leipzig deneyi nüfusun yalnızca küçük bir kısmına ulaşıyor.
Daha doğrusu, izleyicinin büyük çoğunluğunun kültürel olanakları nerede istediği ve bulduğu daha anlamlı olacaktır. Yani operada, konser salonunda ve tiyatroda değil, “kültür endüstrisinde”, özel sunumlarda. Ama yaklaşım orada işe yaramıyor; arz ve talep yasaları, maliyet ve fiyat yasaları, izleyicinin popülaritesine göre kendini kanıtlamak ve kanıtlamak zorunda olan bir kültürün orada geçerli.
Şimdi sunulan şekliyle, “Yapabildiğin kadar öde” vitrin süslemedir. Sınırlı sayıda ilgili tarafa asil bir teklif. Kültüre yönelik devlet finansmanından halihazırda önemli ölçüde yararlananlara daha fazla vergi kaynağının yeniden dağıtılması. Nüfusun çoğunluğu dışarıda bırakılıyor, ancak sihri finanse etmelerine izin veriliyor. Demokratik eşitlik hala mevcut: vergi gelirleriyle ödeme yaparken.
Dieter Haselbach, Berlin'deki Kültürel Araştırma Merkezi'nin direktörüdür; Peter Matzke ise Leipzig'deki Krystallpalast Varieté'nin genel müdürüdür.
Örneğin, programı potansiyel hedef kitleye daha iyi hitap edecek veya yeni ziyaretçilerin ilgisini çekecek şekilde uyarlayarak. Eski programı beğenen izleyicilerin yeni programı beğenmemesi ve yeni izleyici kitlesinin eskisinden daha küçük olması veya değiştirilen programın yeni ziyaretçiler çekmemesi durumunda daha da kötüsü olması riski vardır.
Başka bir yol da ilgili izleyiciyi doğrudan programın oluşturulmasına dahil etmektir. Ancak çok az kişi bu çabayı gösterecek. Reklamcılık ve halkla ilişkiler daha az derinlemesinedir; programın eleştirisini gerektirmezler. Ancak reklamı yapılan kişilerin tüketim tercihlerini değiştirmeleri pek mümkün değildir.
Fiyat burada daha umut verici bir araç gibi görünüyor. Kültürel tüketimle ilgili hemen hemen her araştırma, ziyaretçilerin daha az ödeme yapmak istediğini gösteriyor. Bundan, çok yüksek bir fiyatın izleyiciyi geri tutması fikri tamamen sıradan değil, günlük sağduyuya makul görünüyor.
ayrıca oku
Çünkü bir tüketim malını daha ucuza almayı tercih edip etmeyeceğiniz sorulduğunda neredeyse hiç kimse hayır demeyecektir. Bu durum genel olarak veya belirli hedef gruplar için fiyat eşiğinin düşürülmesinin kültürel etkinliklere daha fazla izleyici çekeceği fikrini yaratıyor.
Fiyat düşürme stratejisinin her zaman riskleri vardır çünkü düşük giriş ücretiyle bile maliyetler hemen hemen aynı kalır. “Daha düşük fiyata daha fazla bilet” hesaplamasının başarısız olması, gelirin azalmasına yol açacaktır. Hesaplamaların sıkı olduğu ve işlerin yolunda gitmediği durumlarda fiyat indirimleri kültür kurumlarını ekonomik zorluklara sokabilir. Veya kamu kasasından finansmana daha fazla ihtiyaç var.
Leipzig'de, daha önce sokak sanatı ve sokak müziğinden ve bazı festivallerden bilindiği gibi, izleyici yaratma ve ödemenin işe yarayıp yaramadığını test etmek için testler yapılıyor: Orada “ödeyebildiğin kadar öde” sloganı deneniyor. Slogan kendiliğinden olumlu ve empatik bir şekilde ortaya çıkıyor: Bırakın, sanatsal bir başarının kendileri için ne kadar değerli olduğuna seyirci karar versin! Her şeyden önce, duygusal sanatsal karşılaşmalara ilgi duyan ancak buna gücü yetmeyenlerin katılmasına izin verin. Engelleri ve ödeme engellerini ortadan kaldırın, herkese toplumun yaratıcı çıktılarına katılma hakkı verin.
Son derece demokratik ve hümanist mi?
Refah toplumunun gölgesinde yaşayan milyonlara, ay sonuna kadar günlük hayatlarıyla meşgul olan ve ellerindeki sınırlı kaynaklarla geçinmeye çalışan insanlara bir davet. Para takviyesi yapanlara, bekar ebeveynlere, yaşlılık yoksulluğu çeken emeklilere bir davet. Metropollerdeki göçmen nüfusa, kırsal kesimdeki insanlara.
Kültür kendisini, Batı toplumunun (yanlış değil) içinde yaşamakla övündüğü liberal fikir yapısının temel taşı olarak görüyor: kültürel zevk yalnızca derinden tatmin edici olmakla kalmıyor, aynı zamanda toplum üzerinde sakinleştirici bir etkiye de sahip.
“Yapabildiğiniz kadar ödeyin” – harika, son derece demokratik, hatta hümanist bir formül. Elbette bu biraz komünizme benziyor: herkes yeteneğine göre, herkes ihtiyacına göre. Bu, Batı Almanya'da 1970'lerin başındaki sloganı yansıtıyor. Hedef “Herkes için kültür!” idi; kültüre erişimin önündeki tüm engeller kaldırılmalıdır. Leipzig, en azından Leipzig nihayet hazır mı? Kültür artık pek çok kişinin sahip olduğuna inandığı, topluluklarımız için iyileştirici bir güce sahip olabilir mi?
HAYIR. “Yapabildiğiniz kadar ödeyin” yalnızca Leipzig'deki opera, Gewandhaus, şehir tiyatrosu ve gençlik tiyatrosunda seçilen etkinlikler için yüksek kültürü temsil eden tankerler için geçerlidir. İnsanların yüzde 80'inden fazlasının hayatıyla hiçbir şekilde ilgisi olmayan ve kültürel araştırmaların defalarca gösterdiği gibi onları ilgilendirmeyen bir sektör için. Mevcut çoğunlukların önündeki mali engellerin azaltılacağına dair bir beklenti yok.
ayrıca oku
Amaç, yüksek kültür mabedlerine gelen ziyaretçilerin azalması sürecini hafifletmektir; sunulanlara artık yeterince ilgi gösterilmemesi kötü bir sinyaldir. Bu durumda şu geçerlidir: Bedeli ne olursa olsun. Çünkü bu ilkeyi tam anlamıyla benimseyenlerin yol açacağı gelir eksikliğini, yine esas olarak kültürel tapınakları finanse eden devlet tarafından telafi edilmek zorunda kalacak.
Tedbir kültür politikasına dayanmaktadır. Benzer bir amaçla, 2024 yılı başından itibaren dört kent müzesindeki kalıcı sergi için giriş ücreti alınmamasına karar verildi. Orta Almanya'daki belediye tiyatrolarının yöneticileri onlara şüpheyle yaklaşıyor. “MDR Kultur” tarafından yapılan ankete göre katılımcıların yüzde 83'ü modeli reddediyor, yüzde 67'si ise yeni ziyaretçi gruplarına ulaşabileceğine inanmıyor.
Yıl sonunda Leipzig'de yapılan ilk ara değerlendirme, temkinli bir başlangıçtan sonra teklifin artık kabul edildiğini gösteriyor. Ancak görünen o ki hedef grup, bireysel olarak kendi yeteneklerine göre ödeyebileceklerini ödemeyi pek dikkate almıyor. Bunun yerine çoğu kullanıcı, bilet başına minimum on avroluk teklifi tercih etti. Sonuç: Katılımcı yüksek kültürlü mekanlarda izleyici sayısı artarken gelirler önemli ölçüde düştü.
Bu mutlaka şaşırtıcı değil. “Yapabildiğiniz kadar ödeyin” fikri evlerin kendisinden gelmedi; normal operasyonlar sırasında zaten yüksek talep gören teklifler için bile belediye meclisi kararıyla dayatıldı. Benzer bir amaçla, 2024 yılı başından itibaren dört kent müzesindeki kalıcı sergi için giriş ücreti alınmamasına karar verildi.
ayrıca oku
Opera direktörü Tobias Wolff, sonuca oldukça ciddi bakıyor: “Sonuçta bu siyasi bir karar. Model yerleşik hale gelirse veya önemli ölçüde daha sık kullanılırsa, daha düşük gelire hazırlanmak zorunda kalacağız. Bunun iki olası sonucu olabilir: Daha az oynarız ya da sübvansiyonlar artar.”
İlk seçeneğin saçma sonuçları olacaktı: İzleyiciye yönelik bir adım olarak tasarlanan şey, sonuçta kültürel sunumda bir azalmaya yol açacaktı. Sonunda muhtemelen ikinci seçeneğe gelinecek, dolayısıyla indirimle ilgilenseler de istemeseler de tüm vergi mükellefleri yeni fiyatlandırma politikası için ödeme yapmak zorunda kalacak.
Finanse edilen kurumların boş zaman etkinlikleri için sunduklarından farklı bir deneyim yaşamak isteyen herkes, bedelin tamamını kendisi ödemek zorundadır. Toplumun çoğunluğu budur. Masraflarını karşılamak zorunda olan ve bilançoları kamu otoriteleri tarafından dengelenmeyen sözde ticari sağlayıcılar için “ödeyebildiğin kadar öde” diye bir şey yok.
Tehlikeli boşaltma
Bu, müzikaller, pop konserleri, kulüpler, varyete şovları, yani genel olarak kültür olarak kabul edilmeyen, daha ziyade bir “kültür endüstrisi” olarak kabul edilen her şeyle ilgilidir. Bu tür şirketlerin bakış açısına göre, “yapabildiğiniz kadar ödeyin”, kültürel tüketicilerin sınırlı boş zamanları için yapılan fiyat rekabetinde çöpe gidiyor gibi görünüyor. Yalnızca faturası kamu sektörü tarafından mahsup edilenlerin sürdürebileceği bir damping.
Eğer ortak kültürel ziyaretler toplumun bütünlüğünü, demokratik değerleri ve krizlere karşı dayanıklılığı güçlendiriyorsa, o zaman “ödeyebildiğiniz kadar ödeyin” kültür politikası açısından haklı görülebilir. Ancak Leipzig deneyi nüfusun yalnızca küçük bir kısmına ulaşıyor.
Daha doğrusu, izleyicinin büyük çoğunluğunun kültürel olanakları nerede istediği ve bulduğu daha anlamlı olacaktır. Yani operada, konser salonunda ve tiyatroda değil, “kültür endüstrisinde”, özel sunumlarda. Ama yaklaşım orada işe yaramıyor; arz ve talep yasaları, maliyet ve fiyat yasaları, izleyicinin popülaritesine göre kendini kanıtlamak ve kanıtlamak zorunda olan bir kültürün orada geçerli.
Şimdi sunulan şekliyle, “Yapabildiğin kadar öde” vitrin süslemedir. Sınırlı sayıda ilgili tarafa asil bir teklif. Kültüre yönelik devlet finansmanından halihazırda önemli ölçüde yararlananlara daha fazla vergi kaynağının yeniden dağıtılması. Nüfusun çoğunluğu dışarıda bırakılıyor, ancak sihri finanse etmelerine izin veriliyor. Demokratik eşitlik hala mevcut: vergi gelirleriyle ödeme yaparken.
Dieter Haselbach, Berlin'deki Kültürel Araştırma Merkezi'nin direktörüdür; Peter Matzke ise Leipzig'deki Krystallpalast Varieté'nin genel müdürüdür.