AB Komisyon Şefi uyarınca, Avrupa'daki bürokrasi kontrolden çıkmıştır. Şimdi Leyen tarafından açıklandı: Yeşil anlaşma artık bir öncelik değil, AB'nin rekabet gücü olmalı. Ama Brüksel'de bir şeylerin hızla değişeceğinden şüphe etmelisiniz.
Ursula von der Leyen altında, AB Komisyonu son beş yılda yaklaşık 6.300 yasal dosya başlattı. İstatistiksel olarak, bunlar günde üçten fazlaydı ve selefi Jean-Claude Juncker'ın neredeyse iki katı. Büyük bir parça yeşil anlaşmanın etrafında döndü. 2019 yılında Leyn'den, Avrupa'yı Greta Thunberg ve Cuma günleri gelecekteki hareketten esinlenerek Avrupa'yı dünyanın ilk iklimine dönüştürme planını tanıtmıştı. Yeşil anlaşma Zeitgeist'e karşılık geldi.
Şimdi zeitgeist değişti. Ve onunla birlikte Ursula von der Leyen. İkinci döneminizin programı “Rekabetçilik için Pusula” başlığını taşıyor ve Avrupa'ya yön değişikliği öngörüyor: daha az çevre koruması, şirketler için daha fazla dikkat. Bürokrasi, yapay zeka ve hızlı yongalar gibi geleceğin teknolojileri üzerindeki çalışmaları azaltmak istiyor. “Önce Ekonomi” – Komisyon Başkanı'nın yeni sloganı böyle görünüyor.
Yeşil anlaşma için, Ursula von der Leyen bir zamanlar küresel iklim protestoları Hıristiyan Demokratik EVP'nin zirvesinde kendi partisine kızgınlık aldı. Yarışma pusulası için, AB bürokrasisi üzerindeki hayal kırıklığının zirvesinde, şimdi kendi çalışmalarının bir kısmını yok ediyor. Leyen, örneğin Avrupa sürdürülebilirlik raporlamasında bile, bir yaşında bile olmayan kuralları değiştirmek istiyor.
Anketlere göre, yöneticiler Brüksel'den birçok yükümlülük ve yasakları, yüksek enerji fiyatlarından önce bile yatırımların en büyük engelini olarak görüyorlar. Bir örnek: Sürdürülebilirlik raporlaması gereksinimlerini karşılamak için şirketlerin 1000'den fazla veri puanı toplamak zorundadır. Brüksel, örneğin, dünyanın uzak bölgelerindeki tedarikçilerden “cinsiyet ücret boşlukları” olup olmadığını ve bunun “iş-yaşam dengesi” ile ilgili olduğunu bilmek istiyor.
Ursula von der Leyen, Avrupa'da bürokrasiyi kontrolden çıkardı. Kuralların bir kıtasını yarattı. Ve bir şeyin hızlı bir şekilde değişeceğinden şüphe etmelisiniz. Bir yandan vaatleri belirsizdir. Örneğin, rekabet pusulası, raporlarda yüzde 25 azalma atar, ancak bu tam olarak ne anlama geliyor? Şirketler AB Komisyonu'na kaç tane raporlama yükümlülüğü olduğunu sorarlarsa, bir cevap almazlar.
Öte yandan, bu insanlar artık inşa ettikleri bürokrasiyi azaltmak istiyorlar. Leyen'i görevlendiren adam, Letonya'dan Valdis Dombrovskis, on yıldan fazla bir süredir komisyonun bir parçası. 6.300 yasal dosyanın çoğunda yer aldı. Ona kendi işinin tersine çevrilmesini sağlayamayacağı varsayılmalıdır.
Ursula von der Leyen altında, AB Komisyonu son beş yılda yaklaşık 6.300 yasal dosya başlattı. İstatistiksel olarak, bunlar günde üçten fazlaydı ve selefi Jean-Claude Juncker'ın neredeyse iki katı. Büyük bir parça yeşil anlaşmanın etrafında döndü. 2019 yılında Leyn'den, Avrupa'yı Greta Thunberg ve Cuma günleri gelecekteki hareketten esinlenerek Avrupa'yı dünyanın ilk iklimine dönüştürme planını tanıtmıştı. Yeşil anlaşma Zeitgeist'e karşılık geldi.
Şimdi zeitgeist değişti. Ve onunla birlikte Ursula von der Leyen. İkinci döneminizin programı “Rekabetçilik için Pusula” başlığını taşıyor ve Avrupa'ya yön değişikliği öngörüyor: daha az çevre koruması, şirketler için daha fazla dikkat. Bürokrasi, yapay zeka ve hızlı yongalar gibi geleceğin teknolojileri üzerindeki çalışmaları azaltmak istiyor. “Önce Ekonomi” – Komisyon Başkanı'nın yeni sloganı böyle görünüyor.
Yeşil anlaşma için, Ursula von der Leyen bir zamanlar küresel iklim protestoları Hıristiyan Demokratik EVP'nin zirvesinde kendi partisine kızgınlık aldı. Yarışma pusulası için, AB bürokrasisi üzerindeki hayal kırıklığının zirvesinde, şimdi kendi çalışmalarının bir kısmını yok ediyor. Leyen, örneğin Avrupa sürdürülebilirlik raporlamasında bile, bir yaşında bile olmayan kuralları değiştirmek istiyor.
Anketlere göre, yöneticiler Brüksel'den birçok yükümlülük ve yasakları, yüksek enerji fiyatlarından önce bile yatırımların en büyük engelini olarak görüyorlar. Bir örnek: Sürdürülebilirlik raporlaması gereksinimlerini karşılamak için şirketlerin 1000'den fazla veri puanı toplamak zorundadır. Brüksel, örneğin, dünyanın uzak bölgelerindeki tedarikçilerden “cinsiyet ücret boşlukları” olup olmadığını ve bunun “iş-yaşam dengesi” ile ilgili olduğunu bilmek istiyor.
Ursula von der Leyen, Avrupa'da bürokrasiyi kontrolden çıkardı. Kuralların bir kıtasını yarattı. Ve bir şeyin hızlı bir şekilde değişeceğinden şüphe etmelisiniz. Bir yandan vaatleri belirsizdir. Örneğin, rekabet pusulası, raporlarda yüzde 25 azalma atar, ancak bu tam olarak ne anlama geliyor? Şirketler AB Komisyonu'na kaç tane raporlama yükümlülüğü olduğunu sorarlarsa, bir cevap almazlar.
Öte yandan, bu insanlar artık inşa ettikleri bürokrasiyi azaltmak istiyorlar. Leyen'i görevlendiren adam, Letonya'dan Valdis Dombrovskis, on yıldan fazla bir süredir komisyonun bir parçası. 6.300 yasal dosyanın çoğunda yer aldı. Ona kendi işinin tersine çevrilmesini sağlayamayacağı varsayılmalıdır.